當銀行開始業務化 那一般行員要幹嘛 有題外話談郵儲(上)

銀行通路佣酬高 擬砍30％

　　壽險公司銷售保單給銀行通路佣酬太高，金管會要求調整。壽險公會邀集業者討論對策後初步規劃，將大砍通路佣金，行之有年的獎勵旅遊也要取消，調整幅度上看3成。

2016.05.30 新聞

銀行明年起 須預提Bank3.0員工優離優退基金

　　銀行業從明年起，要逐年預提員工不適應金融科技化（Bank3.0）的優離優退基金。銀行局19日宣布，近期即將預告解釋令，要求銀行從明年開始，每年提列稅後獲利0.5~1％，作為不適應員工轉職安置的費用。

2016.05.19 新聞

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　　之前發表過另外一篇文章台灣的金融環境值得憂心…

其實文中就有提過這類的怪事了，什麼怪事?

　　台灣20年以上的保險公司都必需面對的問題「利差損」，為什麼不是利差益呢?這之後再開個討論區慢慢說。

　　不過先談到一張保單大概保險公司有多少利潤呢?我個人的猜測，首年的利潤大約是落在30~50%之間，因為保單有年期，只要投資的套利回的來，搞不好還更高(郵局也是搞這套)我們四大基金(勞退、郵儲、勞保、退撫)之一的郵儲也是在玩拿民眾的錢買股票的事，重點是為什麼郵儲這個東西會特別神密又不受金管會控制?只因為…

它的主管機關是「交通部」

它的主管機關是「交通部」

它的主管機關是「交通部」

　　所以嚕，一般金融機構怎麼玩得贏他，連不當銷售都不會被罰…利率比較可以光明正大貼在櫃檯 哈哈 好了 小小的題外話講完了

回到正題 

關於保險公司 傭酬銀行過高的事，為什麼會發生

　　沒有為什麼，因為「台灣人就是愛存錢」，開口閉口就是談存錢，那商機就出現了，六年、十年、二十年。錢要存，但是錢更應該要「活」，台灣民眾的投保率跟保險的滲透率高到不像話，可是平均保額也才不過5、60萬。那到底都在保什麼?

　　啊都跟你說台灣人全部加起來的錢是長這樣了，那保險公司怎麼可能不抓緊機會賺錢，向民眾大量吸收儲蓄險的錢來做投資，給民眾一點點比銀行好的利率，又幫銀行現在放款不易、存款過剩的狀況找出口，銀行把保險賣出去、還有酬傭可以拿，何樂而不為?

那櫃員算什麼?

　　銀行的服務已經慢慢變成行為化，例如開戶、存款、提款、轉帳、匯款…等等的臨櫃業務已經慢慢變電子商務所取代，櫃員淪為金融商品的轉介者(櫃員把客戶轉給理專銷售金融商品)，或是銀行透過 ̶好̶說̶歹̶說̶、̶苦̶口̶婆̶心̶、̶威̶脅̶利̶誘̶，的方式讓櫃員轉任業務職來推薦客戶金融商品，但是現在投資市場不振，大家怕虧錢，就把錢往保險轉，那銀行跟賣保險的也沒啥兩樣了

保險公司雖然給高傭，但還是比自家業務通路成本低

(下集待續)